Data Engine Thinking

FastChangeCo ist ein fiktives Unternehmen, aber es steht vor vielen Herausforderungen und Chancen, die dir vielleicht bekannt vorkommen.

In unserem Buch begleiten wir FastChangeCo auf dem Weg zur Implementierung einer Datenlösung, die sich bewährt. Bei der Konzeption und Entwicklung solcher Lösungen gibt es oft mehrere Möglichkeiten, ein Problem anzugehen, und um diese Ansätze können sich starke Meinungen bilden.

Mit dieser Dynamik umzugehen und praktikable Lösungen zu finden, ist der Kern der Geschichte von FastChangeCo.

FastChangeCo

FastChangeCo ist ein fiktives Unternehmen, das Ende des 19. Jahrhunderts gegründet wurde. Um genau zu sein: Im Jahr 1888.

Heute würde man sagen, es war ein Start-Up. Der Gründer, Albert Fast, hatte unter anderem großartige Ideen für den Bau von Förderbändern und Fließbändern, die dann Anfang des 20. Jahrhunderts von Ford und anderen genutzt wurden.

In den folgenden Jahrzehnten wuchs FastChangeCo zu einem Mischkonzern heran und wurde in den 1990er Jahren zu einem Global Player.

Mittlerweile hat FastChangeCo Zehntausende von Mitarbeitern, Tausende von Produkten in verschiedenen Branchen und einen Milliardenumsatz.

Business Intelligence

In den 1990er Jahren startete FastChangeCo seine erste Business Intelligence (BI) Initiative, um sein Geschäft besser zu verstehen und die Wertschöpfung in der Produktion zu optimieren.

Im Laufe der Zeit wurde ein drittes Data Warehouse aufgebaut, das, wie seine Vorgänger, nun langsam das Ende seines Lebenszyklus erreicht.

Als Reaktion auf die sich schnell entwickelnden Geschäftsanforderungen unternahm FastChangeCo mehrere Versuche, das Data Warehouse mit neuen Technologien zu modernisieren. Doch trotz dieser Bemühungen wurde das ehrgeizige Ziel, alle Geschäftsanforderungen durch das Data Warehouse zu erfüllen, nie vollständig erreicht.

Trotz dieser Bemühungen wurde das Data Warehouse zunehmend zum Engpass. Die Geschäftsanforderungen entwickelten sich in rasantem Tempo, die Prozesse änderten sich häufiger, und neue operative Systeme wurden mit größerer Agilität entwickelt. Kurz gesagt, die dem Data Warehouse nachgelagerten Anwendungen und Anforderungen änderten sich ebenso schnell wie die vorgelagerten Systeme.

Diese Herausforderungen begannen, die BI-Infrastruktur von FastChangeCo zu überfordern. Das Führungsteam erkannte die unbefriedigende Situation für die Beteiligten - wie Controller, BI-Entwickler und das mittlere Management - und beschloss, neue Ansätze für die Bereitstellung von Datenlösungen zu suchen.

FastChangeCo disclaimer

Die erste Priorität besteht darin, die in die Jahre gekommene BI-Organisation in ein modernes Daten-Kompetenzzentrum umzuwandeln. Dazu gehören die Planung und Umsetzung der Daten- und Berichtsstrategie sowie die Umstellung des aktuellen Berichtswesens auf ein System mit modernsten Visualisierungsfunktionen.

Nach zahlreichen Bewerbungsgesprächen wurde Michael Mueller als idealer Kandidat ausgewählt, um den Wandel von FastChangeCo hin zu einem erstklassigen Datenmanagement zu leiten. Er wurde zum neuen Leiter des Datenmanagements ernannt.

Das Management von FastChangeCo freut sich darauf, diese Reise anzutreten und eine Datenlösung zu entwickeln, die die letzte sein wird, die sie jemals benötigen werden.

Standort

FastChangeCo wurde in dem fiktiven Land N'Oonedaatan^[1] gegründet und hat seinen Hauptsitz in Temptation City. Wegen der vielen hier ansässigen Unternehmen, die in hohem Maße oder fast ausschließlich mit Daten arbeiten, trägt die Stadt auch den Beinamen 'Sin datos, no hay paraíso'.